Consultoria em tecnologia e produto
Leitura da operação e do portfólio de sistemas, com recomendação de prioridade: o que manter, o que substituir e o que parar de fazer.
Contratar a Exys não é escolher tecnologia: é escolher por onde começar. Todas as frentes entram pelo diagnóstico e saem com sistema em produção e sustentação definida em contrato.
Cada frente tem entregável nomeado, prazo típico e dono dos dois lados. Nada avança por “estar indo bem”.
Leitura da operação e do portfólio de sistemas, com recomendação de prioridade: o que manter, o que substituir e o que parar de fazer.
Diagnóstico instrumentado do processo, gargalo a gargalo, com mapa visual e prioridade por impacto × esforço.
Desenho técnico da solução, contratos de integração, modelo de dados e plano de convivência com o legado.
Sistemas web, portais e aplicações de campo construídos em sprints de duas semanas, com demo e aceite formal.
Conectar fontes, modelar a informação e estabelecer quem responde por cada número da empresa.
Automação de rotina e agentes que executam dentro do fluxo real, sempre com registro de decisão.
Time dedicado ao sistema em produção: correção, melhoria contínua e indicador publicado.
Provisionamento, observabilidade, segurança básica e resposta a incidente.
O mesmo método, em três formatos de contrato. A escolha depende de quanto do problema está mapeado hoje.
Quatro a seis semanas para ler o processo, medir e entregar o mapa com prioridade. Sai com plano na mão, contrate ou não o resto.
Escopo fechado por fase, com entrega a cada duas semanas, aceite formal e go-live assistido. É o caminho para sistema novo ou substituição de legado.
Time Exys alocado à sua operação, com backlog conjunto e ritmo próprio. Indicado para quem já tem sistema em produção e evolução permanente.
Toda frente tem rito semanal, canal único e dono nomeado dos dois lados. O cliente enxerga o mesmo painel que a Exys usa internamente.
Trinta minutos: entregue, em andamento, bloqueio e decisão pendente.
Backlog, prazo, qualidade e incidente visíveis para o cliente, sem pedir acesso.
Um responsável Exys e um do cliente por frente. Sem dono, a frente não abre.
Arquitetura, decisão e operação escritas. O sistema não fica refém de quem construiu.
As perguntas que a área de compras e o jurídico costumam trazer.
Sem proposta genérica: na primeira conversa mostramos onde o processo trava, o que dá para automatizar agora e o que precisa de projeto.